大冶有色:筑牢思想基礎 推進企業發展

                          信息來源: 《企業與企業家》 責任編輯:宋克杰 2016-07-22 17:00

                          筑牢思想基礎 推進企業發展

                          ——大冶有色金屬集團控股有限公司思想政治工作調研報告

                          大冶有色思想政治工作研究會

                            


                          大冶有色30萬噸銅加工示范基地

                            思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線,是國有企業的優良傳統和政治優勢。企業思想政治工作面對的是職工群眾,作為意識形態領域的前沿陣地,能不能掌握思想政治工作的主動權,充分調動廣大職工的積極性、主動性、創造性,對提升企業核心競爭力、確保企業又好又快的發展,具有十分重要的意義。為此,大冶有色金屬集團控股有限公司(以下簡稱:大冶有色)圍繞思想政治工作的實際狀況、成功經驗、存在問題和解決措施等專題,采取工作匯報會、職工代表座談會和問卷調查相結合的方式,對本部26家單位和外埠4家單位開展思想政治工作情況進行了專題調研?,F將調研情況報告如下。

                            一、 基本情況

                            (一)思想政治工作組織機構保障有力

                            “十二五”期間,大冶有色正處于加快發展的重要戰略機遇期,在打造“五個有色”(千億有色、創新有色、環保有色、文明有色、和諧有色)的進程中,公司各級黨組織不斷加強對思想政治工作的領導,形成了思想政治工作融入生產經營管理工作、領導班子成員職責共擔的組織體系。實行了“雙向進入,交叉任職”的領導體制,從公司領導到基層單位領導、車間負責人,經營班子正職都擔任黨組織的副職,黨組織書記都擔任經營班子副職,在班子任職配備和組織機構上保證了有利于思想政治工作與生產經營管理工作的統一協調和指揮。堅持黨管意識形態、黨管宣傳、黨管人才,切實掌握思想政治工作的領導權和主動權。各級黨委對意識形態工作負總責,黨委書記承擔第一責任人的責任,90%的各單位成立成立了思想政治工作機構,形成了包括集團、廠礦、車間、班組四級責任主體的思想政治工作網絡。思想政治工作考核情況納入企業經營管理績效考核,統一實行獎罰兌現。公司通過開展黨支部書記培訓班、企業文化培訓、形勢任務教育、業務培訓和經驗交流,形成了一支理論功底較深、實踐方法較多、工作熱情較高的基層思想政治工作者隊伍。各級黨組織每年層層召開季度、月度黨群政工例會,職工思想動態調研等,分析研究思想政治工作中遇到的問題,在人力、財力、物力的投入上給予保障。在調研結果中反映為68.5%的人認為思想政治工作工作人員隊伍的整體水平較高或很高,71.2%的人認為當前思想政治工作重要。

                            (二)堅持思想政治工作服務大局

                            企業思想政治工作最重要的作用是要服務大局,最根本的任務是要凝聚推進改革發展的共識和正能量。大冶有色緊緊圍繞“打造千億企業升級版”的目標要求,持續深入地學習宣傳貫徹黨的十八大,十八屆三中、四中、五中全會,習近平總書記系列重要講話精神,用社會主義核心價值觀和企業文化理念提神鼓勁、凝心聚力,始終把握正確輿論導向,加強政策法律宣傳闡釋,營造心齊氣順的良好氛圍,推動中央、省市、中國有色集團和公司決策部署的貫徹落實。五年來公司的快速發展,為思想政治工作的開展奠定了堅實的物質基礎,提供了難得的發展契機。一些在改革發展中出現的問題,通過發展得到較好解決。思想政治工作不斷尋找實際工作與企業發展進程的結合點、閃光點和興奮點,通過《大冶有色報》《大冶有色手機報》、有線電視、信息網絡、學習讀本、展板櫥窗、文藝匯演等多渠道、立體化地向職工群眾進行廣泛宣傳,80%的人認為公司的宣傳力度較大或很大。通過宣傳,堅定了發展信心,樹立了先進典型,弘揚了企業精神,在全公司形成了積極向上、團結拼搏、共謀發展的良好氛圍,增強了打造“五個有色”、實現“一流銅業,國際品牌”企業愿景的主人翁責任意識。89.3%的人對公司“改革創新、提質增效、加快發展”充滿信心。

                            (三)推進思想政治工作創新工程

                            為進一步落實思想政治工作保障體系,大冶有色創新開展黨群標準化體系建設,通過幾年的探索和實踐,建立了工作界面清晰、權責關系明確、管理活動規范的黨群工作標準化管理體系,達到了黨群工作管理規范化、程序化的目標,實現了公司思想政治工作的標準化、流程化。深入推進社會主義核心價值觀建設,注重典型引領、注重以文化人、注重制度規范,堅持以職工群眾為中心的文化創作導向,不斷鞏固思想道德基礎。五年來,持續開展講好企業文化品牌故事、創作企業文化諺語、拍攝微電影、錄制專題宣傳片、舉辦“五一”勞模頒獎典禮、組織“愛我有色,我愛有色”系列思想教育等企業品牌文化活動,在公司大力培養和宣傳具有時代精神的模范人物和先進典型200多人次。成功舉辦了職工春節文藝晚會、春節舞龍舞獅、元霄燈展、“三進”文藝演出、職工藝術節、職工運動會等大型文體活動100余場,自編自演的節目精彩紛呈,增強了全員工作自豪感、幸福感和歸屬感,公司凝聚力和職工向心力不斷增強。73.5%的人認為公司黨建工作貫標對于規范開展思想政治工作作用較大。88.5%的人樂于參加各項文化活動。公司的“勞模文化”被評為湖北省大眾文藝品牌,公司被中國文化管理協會評為“中國企業黨建文化十強”單位。

                            (四)每年開展職工思想動態調研

                            大冶有色及二級單位每年都要開展2次以上職工思想動態調研。在調研過程中不斷創新方式方法,形成了職工思想動態調研四大模塊:問卷設計模塊、信息收集模塊、問題分析模塊、解決落實模塊。全面掌握職工思想動態,將職工關注關切的熱點、焦點、難點問題,按照輕重緩急等原則逐一落實解決,屬中長期解決的問題,給予職工答復,并形成詳細的調研報告,提出對策與建議。同時,集團公司領導每月參加信訪接待日,公司工會成立了職工服務中心、開展職工心理咨詢、困難職工幫扶等服務工作,為公司黨委完善措施、制定決策提供科學依據,營造了風正氣順、團結向上的和諧局面,打造了一支敢于擔當、勇于拼搏,樂于奉獻的職工隊伍,為推進公司加快發展奠定了堅實基礎。61.8%的人認為開展職工思想政治動態調研對話交流的形式好。58.5%的人對各級組織開展思想政治工作能傾聽職工意見建議,解決一些實際問題表示比較滿意。

                            (五)做好思想政治工作力求解決實際問題

                            大冶有色通過近幾年開展的黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育,進一步密切了黨群、干群關系,拉近了基層思想政治工作者與職工群眾的距離感。在調研中,80.1%的人認為在全黨開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育非常必要,并對教育成果寄予厚望。通過教育培訓、民主生活會、征求意見、談心談話、聯系群眾、黨員承諾、問題整改、評議黨員、定期考評等長效機制,進一步鞏固了馬克思主義在主流思想上的主導地位,黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育作為思想政治工作的一個有效抓手,50.2%的人認為整改措施到位,件件有落實;42.5%的人認為大部分問題得到解決,為群眾辦實事獲得了基層職工群眾的擁護和支持,提高了基層職工對思想政治工作的認可度,逐步擺脫思想政治工作在基層職工認識中“高大空”的慣性思維影響,為做好基層思想政治工作奠定了群眾基礎。

                            二、存在的主要問題

                            從調研的數據分析來看,目前企業思想政治工作主要存在以下問題:

                            (一)經濟新常態下,價值觀念和利益群體日益多元化,職工的思想觀念和價值取向出現了新的傾向。職工普遍存在追求個人利益,缺乏正確的理想和信仰,實用主義、個人主義、享樂主義、功利主義等世界觀、人生觀、價值觀有了滋生的土壤,思想政治工作的難度加大。

                            (二)隨著現代傳媒信息技術迅猛發展,現代傳媒手段對思想政治工作提出了新的課題。近年來,網絡迅猛發展,網絡輿論的影響力也在大幅提升。職工群眾時常處在大量的信息包圍之下,選擇甄別的范圍更廣,思想也變得更加多變、易變,思想政治工作和輿論引導的主動權、主導權越來越難以駕馭,思想政治工作的內容更加復雜。

                            (三)部分傳統思想政治工作方式方法面臨嚴峻的挑戰。相當數量的工作手段還停留在傳統的開會傳達文件精神、讀報紙、大家談的階段,職工沒有新鮮感、缺乏吸引力。特別是公司外埠單位,混合所有制單位,重經濟輕思政、重業務輕思政的現象還不同程度的存在。職工來自五湖四海,人員流動性大,也成為思想政治工作的難點,思想政治工作的任務更加繁重。

                            三、思考與對策

                            (一)高舉企業發展旗幟,思想政治工作要抓好“三個強化”

                            一是強化企業發展意志的凝聚和統一。深入推進“五個有色”建設,公司思想政治工作必須始終把不斷強化企業發展意志的凝聚和統一作為根本要求,抓好、抓實、抓到位。二是強化全員集體正氣的樹立和培養。在公司發展的“新常態”中,要把公司發展的主流意志,轉化成廣大職工的共識;培養和樹立先進典型人物在各個崗位上的示范帶頭作用;最廣泛地倡導集體主義和雷鋒精神,扶植正氣,弘揚正能量。三是強化企業文化的引領和潛移默化。把企業文化建設作為創新思想政治工作的重要載體和有效途徑,使公司企業文化成為“追求新作為”的領跑者,使“原動力”成為“活”的源泉,成為踐行社會主義核心價值觀的具體體現,并在企業文化建設中努力形成更多的創新成果。

                            (二)建立廣泛聯系機制,思想政治工作要抓好“三個結合”

                            思想政治工作必須融入到企業生產經營管理工作的方方面面,必須主動自覺與之相結合,使之產生更好的效果。一是思想政治工作與企業文化建設結合。繼續推動解放思想,全面開展形勢任務教育,促進各級管理人員和全體職工觀念適應公司發展“新常態”的要求,達到武裝思想,統一認識,凝聚共識的目的。組織開展專題調研和論文的征集活動,提高管理人員的理論水平。二是思想政治工作與廉潔教育工作結合。加強對公司反腐倡廉工作好的具體作法的廣泛宣傳,加強宣傳輿論的引導作用,積極主動地繼續開展好廉潔文化“六進”活動。三是思想政治工作與精益管理結合。要通過形式多樣的思想政治工作方式,將“人要規范化,事要流程化,物要組織化”的精益管理要求,企業文化理念、視覺、行為三大識別體系管理要求,灌輸到各級管理人員和全體職工的思想中去,使之成為職工隊伍的基本素養。

                            (三)注重戰線能力建設,思想政治工作要抓好“三個推進”

                            一是推進職工思想動態預測管理體系不斷完善。主要是建立健全信息采集制度、職工調研制度、職工對話制度、職工學習制度、網絡互動制度、心理疏導制度等六項制度。二是推進思想政治工作載體的引導能力建設。思想政治工作載體,包括文化組織、文化活動、媒體和文化宣傳陣地。要主動對接社會文化組織,爭取成為省文聯團體會員。組織開展好公司文化品牌活動,不斷增強《大冶有色報》《大冶有色手機報》和公司有線電視、網站、客戶端等媒體的引導能力。三是推進公司思想政治工作隊伍建設。公司宣傳思想文化隊伍建設的目標是“十、百、千”計劃。即:十名宣傳思想文化工作帶頭人,百名宣傳思想文化骨干,千名宣傳思想文化積極參與者。不斷完善戰線的激勵機制,將媒體月度好稿評獎和年度“十佳、十優、十先”的評比獎勵形成常態化、長效化激勵機制。加大思想政治工作隊伍的培訓力度,開展政工人員的交叉鍛煉和實習,有計劃地舉辦多層次的培訓班,做到重點培養與全面培訓相結合,形成多層面的思想政治工作群體。 (執筆人:劉旺林)

                            (責任編輯:宋克杰)


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